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  • 檢索結果:共5筆資料 檢索策略: "工業管理系".dept (精準) and ckeyword.raw="服務創新"


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    連鎖餐飲業擴大市佔規模策略-以「蘋果203早午餐連鎖事業」為例
    • /103/ 碩士
    • 研究生: 張旻芬 指導教授: 歐陽超
    • 早餐吃了沒?無論是豆漿燒餅、清粥小菜,還是麥當勞、肯德基、摩斯等國際連鎖知名大廠品牌,或是瑞麟美而美、麥味登、拉亞、早安美芝城等連鎖早餐,還是7-11、全家、萊爾富便利商店等等,在在突顯出2,000…
    • 點閱:456下載:51

    2

    職場健康促進管理之推動對企業經營的影響-以T公司為例
    • /103/ 碩士
    • 研究生: 鄭光男 指導教授: 郭人介
    • 每位職場勞工的工作生涯,一般至少有三分之一甚至更多的時間是服務於工作職場上,員工健康管理不僅是公司重要資產,也是企業文化價值,需要長期經營永續發展,所以職場是推動健康促進最顯著、最有效益的場域。 本…
    • 點閱:329下載:8

    3

    製造業服務化之研究-以巨大集團為例
    • /101/ 碩士
    • 研究生: 吳宗翰 指導教授: 郭人介
    • 現今的社會,製造業不再只有製造產品本身,而是以服務消費者的角度為出發點,除了提供製造的服務,更提供消費者加值服務,提高消費者的滿意度,藉此強化與消費者關係。製造業的價值創造已逐步跳脫產品導向的概念,…
    • 點閱:231下載:5

    4

    因應服務創新與雲端運算之策略變革與專案管理-以資訊安全公司為例
    • /100/ 碩士
    • 研究生: 曾詠淮 指導教授: 王孔政
    • 近年來許多產業陸續遇到不同的挑戰而不斷地尋求成長空間,其中我們看到不少企業或組織陸續提高其服務比重,期望能在一片紅海中另闢蹊徑,並以服務創新來提高該企業的價值與差異化。除了服務的需求之外,這幾年來雲…
    • 點閱:266下載:9
    • 全文公開日期 2017/01/04 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    生生不息的藍海策略-以超商「立即沖印」服務專案為例
    • /102/ 碩士
    • 研究生: 邵宇雄 指導教授: 林義貴
    • 本個案藉由便利超商「萊爾富 Hi立即沖印專案」,描述萊爾富超商、台灣索尼與宇冠科技三家企業進行跨界合作策略聯盟之推動執行過程,在專案策畫中如何應用藍海策略之四項行動架構,提供整合服務、技術以及通路的…
    • 點閱:308下載:2
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